Nous accompagnons les entreprises vers une gestion budgétaire plus claire

Depuis 2019, on aide les dirigeants à retrouver le contrôle de leurs finances. Pas de formules magiques, juste une expertise solide et une vraie compréhension des défis quotidiens auxquels vous faites face.

Une histoire née d'un constat simple

Tout a commencé quand Léonard Beaumont, ancien directeur financier dans une PME lyonnaise, a réalisé quelque chose. Les outils de gestion budgétaire étaient soit trop complexes pour les petites structures, soit trop simplistes pour être vraiment utiles.

Il manquait quelque chose entre les deux. Un accompagnement qui parle le langage des entrepreneurs sans les noyer sous les termes techniques. Une approche qui respecte le rythme de chaque entreprise.

En 2019, avec Émilie Valentin et Marc Deschamps, on a lancé omnaloveth à Saint-Étienne. L'idée était de créer des formations accessibles qui donnent aux dirigeants les clés pour comprendre leurs chiffres sans devenir comptables.

Équipe de formation en planification budgétaire pour entreprises

Les personnes derrière omnaloveth

On forme une petite équipe, mais chacun apporte son expérience du terrain. Pas de hiérarchie rigide, juste des gens qui aiment transmettre ce qu'ils savent.

Portrait de Léonard Beaumont

Léonard Beaumont

Fondateur et formateur principal

Quinze ans dans la direction financière m'ont appris une chose : les meilleurs systèmes budgétaires sont ceux qu'on utilise vraiment. Je forme des entrepreneurs qui veulent comprendre leurs chiffres sans y passer leurs nuits.

Portrait d'Émilie Valentin

Émilie Valentin

Responsable pédagogique

J'ai construit des dizaines de programmes de formation dans différents secteurs. Mon truc, c'est transformer des concepts complexes en modules digestes. Et surtout, m'assurer que ce qu'on enseigne sert vraiment dans le quotidien de nos participants.

Ce qui guide notre travail au quotidien

Clarté avant tout

On évite le jargon. Si un concept peut s'expliquer simplement, c'est comme ça qu'on le présente. Parce que comprendre ses finances ne devrait pas nécessiter un diplôme en comptabilité.

Adaptation constante

Chaque entreprise a ses particularités. On personnalise nos approches selon votre secteur, votre taille, et vos objectifs. Pas de formule unique appliquée à tout le monde.

Pragmatisme assumé

On enseigne ce qui marche dans la vraie vie. Les méthodes qu'on partage viennent de situations concrètes, pas de manuels théoriques poussiéreux.

Suivi dans la durée

Notre accompagnement ne s'arrête pas à la fin d'une session. On reste disponibles pour répondre aux questions qui surgissent quand vous mettez en pratique.

Notre façon d'aborder la formation budgétaire

On ne croit pas aux solutions miracles ni aux recettes toutes faites. Ce qui fonctionne, c'est une progression par étapes, adaptée au niveau de départ de chacun.

1

Évaluation initiale

On commence par comprendre où vous en êtes. Vos outils actuels, vos points de blocage, vos objectifs réels. Ça nous permet de construire un parcours qui vous correspond.

2

Formation progressive

Les concepts sont introduits par couches successives. On avance à un rythme qui laisse le temps d'assimiler avant de passer à la suite. Parce qu'apprendre en étant submergé, ça ne marche pas.

3

Mise en pratique guidée

Vous travaillez sur vos propres données pendant les sessions. Pas d'exercices artificiels, mais des applications directes à votre contexte. C'est comme ça qu'on ancre vraiment les apprentissages.

Session de formation pratique en gestion budgétaire

Des outils pensés pour durer

Les méthodes qu'on transmet sont conçues pour s'intégrer facilement dans votre routine. On ne vous impose pas de refaire tout votre système, mais plutôt d'améliorer progressivement ce qui existe déjà.

  • Modèles de tableaux de bord personnalisables selon votre activité
  • Techniques de prévision budgétaire adaptées aux PME
  • Méthodes de suivi mensuel en moins de deux heures
  • Indicateurs clés spécifiques à votre secteur

Nos sessions mélangent théorie courte et pratique longue. En général, on passe 30% du temps sur les concepts et 70% sur l'application concrète. Les groupes sont limités à huit participants pour permettre un accompagnement personnalisé. Chaque session dure trois heures, avec une pause au milieu. On privilégie les formats sur plusieurs semaines plutôt que des journées intensives, pour laisser le temps de tester entre les sessions.

Aucun bagage en finance n'est nécessaire. On accueille des profils très variés, du créateur qui démarre à l'entrepreneur établi qui veut structurer sa gestion. Le seul prérequis, c'est d'avoir envie de comprendre ses chiffres et de consacrer du temps entre les sessions pour mettre en pratique. Un ordinateur portable est demandé pour travailler sur vos données pendant les formations.

Le suivi ne s'arrête pas brutalement. Pendant six mois après votre dernière session, vous gardez accès à notre équipe par email pour vos questions. On organise aussi des sessions de révision trimestrielles ouvertes aux anciens participants. Et si vous avez besoin d'un accompagnement plus poussé sur un aspect spécifique, on peut mettre en place des sessions individuelles complémentaires.

Quelques chiffres qui reflètent notre parcours

Depuis 2019, on a eu la chance d'accompagner pas mal d'entrepreneurs. Ces chiffres racontent une partie de l'histoire.

340+

Entreprises formées

28

Programmes différents

92%

Taux de satisfaction

7 ans

D'expérience terrain

Atelier de formation budgétaire en groupe

Notre prochaine session démarre en septembre 2026

On prépare déjà le programme d'automne avec quelques nouveautés basées sur les retours des participants récents. Si vous réfléchissez à structurer votre gestion budgétaire, c'est le bon moment pour nous contacter.

Les places sont limitées pour garder cette approche personnalisée qui fait notre signature. En général, on ouvre les inscriptions trois mois avant le début.

Discutons de vos besoins