Maîtrisez vos finances d'entreprise sans diplôme comptable
Vous dirigez une PME ou une TPE, mais les tableaux Excel vous donnent des sueurs froides ? La budgétisation n'est pas qu'une affaire de chiffres. C'est comprendre où va votre argent et pourquoi certains mois, tout semble partir en fumée.
Découvrir le programme
Notre approche de la budgétisation
Pas de théorie creuse ni de jargon inutile. Juste des méthodes concrètes que vous pouvez appliquer dès lundi matin.
Clarté avant tout
Un budget, ça doit se lire comme un livre ouvert. Si vous avez besoin d'un traducteur pour comprendre vos propres finances, quelque chose cloche. On vous montre comment créer des outils simples qui parlent votre langue.
Réalisme financier
Les prévisions à la louche, c'est bien pour la cuisine, pas pour votre trésorerie. Vous apprenez à anticiper les coups durs et à identifier les mois où tout va mal tourner – souvent novembre, allez savoir pourquoi.
Autonomie décisionnelle
Arrêtez de paniquer en attendant que votre comptable vous rappelle. Avec des bases solides, vous prenez des décisions éclairées sans dépendre de personne pour chaque petit arbitrage.
Ce que nos participants réalisent généralement
- Ils détectent les fuites budgétaires qu'ils ignoraient depuis des mois, parfois des années
- Ils construisent des prévisions trimestrielles cohérentes sans passer leurs week-ends dessus
- Ils négocient mieux avec leurs fournisseurs parce qu'ils connaissent leurs vrais coûts
- Ils arrêtent de stresser le 25 du mois en se demandant si les salaires vont passer
- Ils développent des réflexes financiers qui deviennent naturels après quelques semaines
Pourquoi la budgétisation reste un casse-tête
Parce que personne ne vous a appris à le faire correctement. À l'école, on apprend les équations différentielles mais pas à prévoir sa masse salariale. C'est absurde.
La plupart des dirigeants bricolent leurs budgets avec des bouts de ficelle et trois conseils glanés sur internet. Ça marche jusqu'au jour où ça ne marche plus – généralement au pire moment.
Notre formation existe parce qu'en 2024, on a rencontré trop de patrons brillants qui perdaient leur entreprise faute d'avoir une vision claire de leurs finances. Pas par manque de compétence, juste par manque de méthode.
J'ai longtemps cru que la budgétisation, c'était pour les grosses boîtes avec des contrôleurs de gestion. Erreur totale. Depuis que j'ai suivi cette formation en juin 2025, je sais exactement combien je peux investir en recrutement sans mettre l'agence en danger. Et surtout, je dors mieux.